LIDERAZGO, haz… go …

     

     

    Te propongo una reflexi√≥n: si eres responsable de un equipo de personas (tu familia vale ūüėČ ) y les dieran a elegir qui√©n les liderase, qui√©n les guiase … ¬Ņcrees que t√ļ ser√≠as el/la elegid@?

    Al l√≠der l@ reconocemos r√°pidamente, lleva un r√≥tulo en¬†ne√≥n sobre su persona. Y no, no hace falta ser un alt@ ejecutiv@ para ser un l√≠der. Un l√≠der se deja querer, es respetad@ y admirad@, es capaz de conquistar a quienes le rodean, y a la vez despertar celos por copiarl@, por imitarl@… Es un modelo de conducta. Es un efecto pigmali√≥n en acci√≥n.

     

     

    ¬ŅL@ dibujamos?

    Es elegante. Elegante con su equipo. Con sus rivales. Con su entorno, y sobre todo con él/ella mism@. Es una persona clara que genera tranquilidad y positividad cuando estás con él/ella.

    Es una persona con unos valores definidos, claros y cristalinos. Y sobre todo … coherente con √©stos.

    Es una persona con una alta capacidad de autocontrol. Prudente y educad@, capaz de generar confianza y seguridad.

    Un líder se gana el respeto como resultado de sus propias acciones, después de sudar la camiseta y con los argumentos de la experiencia y no del autoritarismo se gana el respeto tanto de su equipo como de sus rivales.

    Y de esas experiencias, no siempre traducidas en éxitos, extrae aprendizajes constructivos. Se ocupa y preocupa por el bienestar de l@s suy@s.

    Delega y fomenta el trabajo en equipo. Centralizar la responsabilidad no siempre es lo mejor …

     

     

     

     

    Entiende el temperamento de las personas, y sabe cómo liderar en función de ello. Conoce las habilidades, capacidades y motivaciones de su gente.

    Un líder es aquel jefe del que hablan bien cuando no está presente.

    Un jefe tiene subordinados.  Un líder tiene seguidores.

    Podemos reconocerlo, o no, pero lo cierto es que vivimos un momento socio-cultural absolutamente inter- dependiente, en el que los desaf√≠os y los retos a los que nos enfrentamos tambi√©n tienen naturaleza interdependiente. En este contexto, el l√≠der debe ser una figura capaz de integrar soluciones de distinta naturaleza, debe ser un potenciador, un generador de m√ļltiples soluciones a la par que un unificador capaz de integrar todas ellas en una mejor opci√≥n.

    As√≠ pues … ¬ŅA qui√©n has dibujado?¬†

     

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